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总结提升 砥砺前行

——葫芦娃药业集团广西维威制药有限公司召开2019年工作总结暨2020年工作规划会议

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2938次阅读 2020.02.28

2019年1月20日,葫芦娃药业集团广西维威制药有限公司隆重召开2019年工作总结暨2020年工作规划会议。葫芦娃药业集团董事长刘景萍女士、集团副总李君玲女士、广西维威制药有限公司总经理韦天宝先生、集团及海南生产基地相关领导及广西维威各部门负责人、中高层管理干部参加了本次会议。



会议在充满激情的《中国葫芦娃》歌声中拉开帷幕,葫芦娃药业集团董事长刘景萍女士为会议致辞,并做了《新形势下葫芦娃的发展规划》的重要演讲,她在演讲中提出了葫芦娃的专业化发展之路:一个中心,两个坚持,三个战略,四个目标,五个保障,言简意赅,却意义深远。同时,她也指出了广西维威在质量控制、生产计划执行、员工技能培训、成本控制管理、团队执行力学习力五个方面存在的不足,要求广西维威在2020年的工作中不断提升管理水平,在研发、生产、品牌、销售、文化五个方面与集团公司步伐一致,实现整体跨越。

▲刘景萍董事长致辞

在本次会议上,广西维威制药有限公司各分管领导、各部门负责人分别就本部门2019年全年的工作情况进行了全面的总结与汇报,客观分析了工作中存在的问题与不足,认真总结工作中的得失,并对2020年的工作进行了详尽规划,切实执行集团公司的战略部署。

▲广西维威总经理韦天宝汇报工作

会上,集团副总经理李君玲女士做了《集约化管理之探讨》的专题报告,她从集约化的概念解析到集约化管理的实施方法,就集约化管理在葫芦娃集团化、精细化管理工作中的实际运用进行了生动讲解,为今后的管理工作指明了方向。

▲集团副总经理李君玲发言

刘景萍董事长对广西维威2019年所取得的成绩表示充分肯定,她指出,广西维威的企业运营是高效的,观念的转变、团队的建设方面取得的成绩有目共睹。同时,她也对广西维威2020年的工作提出了具体要求:集团化建设要与集团公司步伐一致,同时还要对工作定目标、定标准、定考核,实行精细化管理。

▲集团领导与广西维威管理团队合影

葫芦娃药业集团广西维威制药有限公司2019年工作总结暨2020年工作规划会议的顺利召开,不但是对2019年工作得失的有效总结,更明确了2020年的工作目标,为全年的各项工作指明了方向。广西维威制药有限公司全体员工一定齐心协力、持续拼搏,为葫芦娃事业的发展做出积极贡献。