为了适应当前医药行业的环境变化，今年10月份，葫芦娃药业开创性地提出了“品牌+商业+控销”的新型营销模式，并率先在山东、安徽两地试行。通过近一个月时间的摸索，葫芦娃药业集团决定在河北、河南、湖北、湖南、广西和四川六省启动“品牌+商业+控销”的新型营销模式。11月22日—23日，葫芦娃药业集团首期商务连锁人员培训会议在杭州营销中心举行，来自上述省份的商务骨干和OTC骨干共计二十多人参加了培训。集团副总经理、营销总经理楼春红先生向参加培训的人员详细介绍了葫芦娃药业推出“品牌+商业+控销”营销新模式的行业背景和目的意义。商务总监丁海涛先生、销售副总监王延泽先生和OTC事业部总经理杨钊秀先生分别就商务政策、第三终端政策和中小连锁政策对与会人员进行了培训。财务总监傅亲女士、市场总监孟德诗先生、产品总监赵峰先生等领导则分别从财务政策、产品知识等方面对商务连锁人员进行了培训与指导。



葫芦娃药业集团启动“品牌+商业+控销”的新型营销模式，旨在保证合作伙伴利益不受损失的同时，又能做到合理合法合规经营。希望通过与合作伙伴的共同努力，开创出一条医药行业品牌营销的新路子，这对于企业未来发展将会起到巨大作用，对打造百年企业具有深远的历史意义。葫芦娃药业集团将对商业渠道进行归并，通过合理合法的规范行为，为公司未来发展和保证合作伙伴的长远利益铺平道路，让大家可以排除后顾之忧、轻松上阵，沿着葫芦娃高速发展的快车道奋勇前进。



培训会上，葫芦娃药业集团副总经理、营销总经理楼春红先生做了题为《携手共建控销新模式》的主题演讲。他结合当前及未来的医药环境，就如何规避行为风险、法律风险、税收风险等方面内容进行了精辟论述和深刻分析。楼总指出，全方位的规范经营是医药行业未来的必由之路，脚踏实地走好每一步是我们成功的关键。葫芦娃药业将加快打造商务推广体系，加快零售市场开发，全力维护市场秩序，携手合作伙伴努力赢在最后。





会上，公司还专门留出时间让大家畅所欲言，就产品政策的合理性、渠道运作过程中将会遇到的问题和困难等内容展开热烈讨论。大家纷纷建言献策，为新模式的成功实施发表自己的意见和建议。

本次商务连锁人员培训是葫芦娃药业集团成立商务、连锁部门以来组织的第一次集中培训，它为葫芦娃药业全面启动“品牌+商务+控销”的新型营销模式铺平了道路，为葫芦娃药业集团今后健康稳定的可持续发展奠定了坚实的基础。我们深信，这一开创性的新型控销模式一定能够成功，必将为葫芦娃药业集团的腾飞插上强健的翅膀，也必将成为我国医药行业崭新的奇迹！