春荣景泰谱伟业，壮志雄心创佳绩。4月19日，在美丽的葫芦娃药业集团海口总部，为期三天的OTC事业部2018年季度工作总结暨百日决战誓师大会圆满落下帷幕，葫芦娃药业集团董事长刘景萍女士携集团生产副总经理李培湖先生，以及集团公司其他高管和OTC事业部全体人员出席了此次会议。



刘景萍董事长在会议致辞中指出，此次会议的召开目的是总结前八个月存在的问题，更重要的是如何规划在最后几个月完成OTC事业部的2018年度的工作任务。2018年是集团公司发展进程中非常重要的一年，在过去的十年间，葫芦娃药业集团取得了非常瞩目的成绩，成为医药行业一颗冉冉升起的明星企业。无论是在明星产品的升级，还是在产品研发上，无论是五大智能生产基地的建设，还是院士专家工作站的打造方面，都获得了丰硕的成果，这些成绩的取得离不开全体葫芦娃人一直以来脚踏实地的努力。在过去的工作中，OTC事业部在产品上柜以及与连锁保持密切合作方面取得了较好的成绩，但这些还是不够的，如何在精细化管理中用动销数据说话，找到适合目前市场需求的动销方案，如何将我们的优质产品推向市场，是此次会议重点讨论的焦点。刘总希望大家积极地投入到会议中，通过交流、学习、宣贯、执行，取得更大的收获。

刘景萍董事长致辞

本次会议经过精心策划，系统地安排了前期工作汇报，下阶段工作规划研讨，冲击年度任务目标行动规划，以及动销上量方案讨论等等环节。

OTC负责人冯志做工作汇报

OTC事业部管理层汇报工作

会议同时还进行了动销成功经验分享，产品知识、沟通技巧、动销技巧、企业文化等多维度的培训。

动销成功经验分享

产品知识、动销技巧和企业文化培训

面对竞争激烈的医药市场环境，OTC事业部全体将士同心协力、奋勇拼搏，在各项任务指标完成进度上取得了较快的进展，为公司业绩持续增长做出了积极贡献。在动销上量方面，OTC事业部充分发扬团队协作精神，不断开拓新思路，探索新方法，集思广益，抢抓机遇，借力同仁经验，发挥自身优势，深挖市场潜力，以实现连锁销量的稳健增长。

在本次季度工作总结会上，刘景萍董事长做了《打造中国儿药第一品牌》的主题演讲。刘总从集团发展战略高度出发，介绍了目前中国儿药市场的现状以及我们所面临的挑战与机遇。葫芦娃药业集团以儿药为企业发展为突破口，精心筹划塑造“葫芦娃”儿科品牌，并在第二个“十年规划”中提出了更高的奋斗目标：包括大产品培育、学术支撑、智能化生产基地建设和精准营销，葫芦娃药业将走以良好口碑的品牌效应、成规模的产品群、健全的服务体系和超前的动销能力的企业专业化发展之路！刘总在提出更高奋斗目标的同时，也对生产基地的建设、产品研发、质量体系、营销团队都提出了明确的要求。她指出，多年来，葫芦娃药业始终以“健康中国娃”为企业使命，积极承担儿童安全用药推广教育的社会责任，葫芦娃今后仍将在持续公益推广上坚定不移的继续推进。最后，刘总也对全体葫芦娃人提出了殷切希望，希望大家团结一致谋发展，共筑企业新蓝图，将葫芦娃品牌推向世界，为全世界的儿童健康保驾护航，真正实现“大国品牌•世界共享”！

刘景萍董事长做主题演讲

百日健步攀高峰，六月豪情夺桂冠。在本次季度工作总结会上，OTC事业部还举行了百日决战誓师仪式，各区域将士逐一登台，与上级领导签署4-6月任务责任状。军令如山，奖罚分明，责任状的签署，不仅仅是一个仪式，更是一份承诺和责任，它激发了全体人员的盎然斗志，吹响了赢战2018的冲刺号角。决战百日倾全力，上下一心创佳绩！新精神、新风貌、新目标、新突破，OTC事业部的全体将士必将全力以赴，以优异的业绩展现葫芦娃人的必胜决心。

刘景萍董事长与OTC负责人签订责任状

OTC事业部各区域负责人签订责任状

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。OTC事业部全体人员依托集团公司强大的平台支持，通过不断地学习、分析、总结、改进，努力使管理向制度化、流程化、规范化迈进，实现业绩有序、高效、快速增长。季度会议已经结束，新的征程已经开启，新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。OTC事业部全体同仁在集团公司的领导下，凝心聚力，锐意进取，紧跟集团发展步伐，全力以赴完成集团公司交给我们的各项任务，朝着公司既定战略目标奋力拼搏，勇创佳绩。